□ 林镇江

　　加快经济发展方式转变是当前我国的重大战略决策，也是推动房地产业又好又快发展的必由之路。发展绿色建筑，建设低碳城市，营造生态空间，提高生活品质，这不仅是房地产业的努力方向，也是行业实现创新升级、健康发展的内在需求。

　　制约我市房地产业发展方式转变的几方面因素

　　中央提出转变经济增长方式、促进科学发展。但龙岩房地产传统的发展方式，仍然保持着强大的惯性。主要表现在：其一、在资金的筹集上过多地依赖银行贷款和预售款，绝大多数开发商已经形成了依赖银行贷款和消费者预交款的惯性；其二、在资金的投入、使用上，大部分用于购置土地和建安成本，而用于研发投资部分却是少而又少；其三、在人员构成方面，普通建筑工人较多，而懂技术会管理的人材偏少；其四、在项目设计上，只满足于一般的功能设计，而对绿色、节能、低碳、环保功能都很少重视；其五、在材料、设备选购上，习惯于采购普通的建筑材料、很少考虑把符合节能低碳环保要求的新材料、新设备不断地应用到大量的建筑上去。凡此种种，都制约着我市房地产行业发展方式的转变。要通过宣传、教育使全行业人员认识到，房地产业今后不能再继续以往那种拼资金、拼资源、推动房价快速上升而短期获利的资产升值型发展模式，只能走绿色、低碳型发展之路，才能得到可持续发展。

　　明确“转变”重点，在提高建筑质量和服务民生上下功夫

　　在转变经济发展方式上，房地产行业应当把以下几个方面作为转型重点，切实在提高建筑质量和服务民生上下功夫。

　　观念转型。房地产业不能再固守原有的高投入、高利润观念，而应以改善和保障民生为己任，自觉承担起相应的社会责任，多为普通老百姓盖房，为实现中央提出的“住有所居”目标而努力。而不能像业内一些大亨所说的那样，只为富人造房，民生地产才是未来房地产业发展的趋势和方向。中央此轮房地产宏观调控决心态度之坚定、措施力度之严厉，从正面告诉房地产开发商，一定要加快观念转型，在赚取正当利润的同时，要切实承担起应尽的社会责任。

　　管理转型。发展绿色建筑、建设低碳城市，要求房地产开发企业在管理上实行全方位的转型，即在人、财、物、产、供、销等几个方面的管理上，都能体现以人为本，都能适应节能减排与绿色建筑产业发展的要求。要特别重视企业人才的选拔和培养，舍得花大钱进行新技术、新产品的研发，提高企业的整体技术水平，保证 企业向社会提供高品质的楼盘，以满足城市居民日益增长的居住需求。在营销方面，要改变过去那种以概念炒作，广告轰炸为主要手段的营销模式，倡导真诚、公开、透明、客观地介绍住宅产品，以优良的产品质量和优质的服务赢得消费者信赖。

　　产品转型。建筑产品转型，应该贯穿到规划、设计、施工、监理等全过程，使最终产品不仅具有一般居住的通水、通电、排污、安全等功能，还具有节能减排，绿色环保以及智能化信息化等功能。例如在节能减排方面，能够运用先进的节电控制、光伏发电技术、室内空气质量控制技术，充分利用太阳能、风能、沼气能等可再生能源建筑应用技术，二次水利用、景观用水循环利用、雨水收集利用，污水、垃圾处理等技术；在绿色、环保方面，能够运用先进的节能灯具，节能光源，能够推广屋顶绿化、阳台绿化、花园式绿化等等。总之，今后所建造的楼盘，应该是美观、舒适、节能环保的高品质楼盘，我们所建设的小区，应该是山水园林式的现代智能小区。

　　形成合力，共同促进房地产业发展方式转变

　　鼓励推广绿色、低碳建筑，要在土地供应、金融政策、税收政策等方面进行改革和倾斜。在金融信贷方面，可探索设立建设绿色、低碳项目专项信贷资金，支持房地产企业实现产品转型；在税收政策上，可以根据企业转型不同情况，设置不同的税费征收标准。同时，政府有关部门，可在节水、节材、节地和减排、环保等方面有所部署，例如在土地“招拍挂”中就明确提出相关要求和指标，促使企业在建设中自觉按绿色、环保、低碳目标要求去努力。

　　对于房地产开发企业，一定要充分认识到房地产业的绿色、低碳发展不仅是时代的要求，也是行业实现创新升级、可持续发展的内在需求。建设绿色、低碳城市不仅可以带给房地产企业家道义上的成就感和社会荣誉感，还可以为企业带来实实在在的利益。近年来，省内外许多以绿色、低碳、节能为主要特色的项目和楼盘都获得了出色的销售业绩和利润。